L’essentiel du Conseil d’Administration du 7 juillet 2023

Bilan des émeutes en Gironde en quelques chiffres :

• 261 opérations
• 93 feux de VL
• 153 feux de poubelles
• 25 feux de bâtiments
• 0 SP blessé

La meilleure sensibilisation des agents et le changement de doctrine opérationnelle (laisser brûler si pas de risque) ont été bénéfique.

Le SDIS a déposé plainte pour toutes les dégradations de matériel.

Budget supplémentaire 2023 :

• Correction d’une erreur d’écriture sur le budget précédent.
• Recours auprès de 2 sociétés de télé-alarmes suite aux nombreux déclenchements des services du SDIS pour des missions non urgentes.
• Les 30 CCF6 sont commandés et les 3 CCFS (13.000 litres) vont l’être.

Modification du règlement habillement :

Une volonté de simplification a amené à la fusion des différents documents réglementant la politique habillement de l’établissement (voir compte rendu CST du 16 juin 2023).

L’UNSA a notamment rappelé lors des différentes instances :

• Les difficultés des agents sur les échanges, les dotations et les effets des spécialistes.
• La volonté de voir inscrire une tenue de casernement estivale dite « allégée » au règlement.
• De progresser rapidement sur le sujet de la toxicité des fumées.

La prochaine commission habillement se tiendra la 26 juillet 2023.

Modification de l’organigramme du GTL :

Dossier identique à celui présenté lors du comité social territorial (voir compte rendu CST du 16 juin 2023).

L’UNSA a notamment rappelé lors des différentes instances :

• La dégradation des conditions de travail des agents du GTL.
• La nécessité de renforcer le personnel dans les bureaux et ateliers.
• De mettre en place des mesures sociales pour que le SDIS reste attractif sur les métiers en tension.

VLI SDIS au profit du SAMU :

La poursuite de l’expérimentation des VLI SDIS au profit du SAMU est compromise.
En effet, les accords initiaux avec l’ARS prévoyaient que cette nouvelle mission devait avoir un coût neutre pour le SDIS.
Les discussions actuelles sur la convention laissent penser que l’ARS remet en cause les montants sollicités par le SDIS.
Si les mission VLI devaient avoir un impact financier sur l’établissement, cette expérimentation cesserait.

Groupement FDF de Salles :

• Le SDIS 33 va proposer aux communes une formation à la gestion de crise.
• Le groupement prendra part au recyclage des FDF5 avec un focus sur les feux de résineux et de tourbes.
• En lien avec l’ECASC, le SDIS 33 proposera à travers le groupement feux de foret unmodule de formation labellisé sur les feux de résineux et de tourbes.

Bilan et plan d’action égalité homme/femme :

L’établissement compte au global 13% de femmes pour 87% hommes.
Sur la filière SPP, c’est 5% de femmes pour 95% hommes.
Si l’évolution est favorable, elle reste malgré tout faible.
Le décrochage après le cursus JSP est questionnant car la répartition pour cette catégorie est de 40% de filles pour 60% de garçons.
Les nouvelles épreuves sportives du concours SPP sont pointées du doigt ; cette problématique a fait l’objet de remontées à la DGCGC par de nombreux SDIS.

Évolution de l’activité opérationnelle :

Cela fait maintenant 1 an que l’activité opérationnelle baisse toutes les semaines ( -4000 opérations).
Le SDIS est aujourd’hui à un niveau inférieur à celui de 2019.
La sollicitation du CTA/CODIS s’est accrue avec notamment de nombreux « Pocket-Call » sur la ligne 112 ; cette problématique nationale a obligé la DGSCGC à saisir les deux principaux exploitants des systèmes smartphone (Android et iOS) pour trouver une solution.
Les temps d’attente aux urgences sont toujours à un seuil haut ; le cumul du temps d’attente en 2022 est équivalent à 78 équivalent temps plein soit 118.482 heures…